Definition
供应链分析能显示哪些采购数据显示不了的内容？
采购数据记录的是您与谁签了合同。事件数据记录的是材料实际经过了哪个设施、何时经过、处于哪个业务环节。这一区别能揭示共同的上游依赖、真实的层级深度，以及尽职调查义务所要求的来源证据 —— 而这些在合同记录里一样也没有。
The analysis runs on GS1 EPCIS 2.0 events, so it improves as suppliers participate rather than as a survey cycle completes.
两个来源
同一条供应链，两份关于它的记录
| Question | Procurement records | Event data |
|---|---|---|
| Who supplies this product? | The contracting entity | Every facility the material passed through |
| How deep does the chain go? | Tier one, and whatever was declared | As deep as participation reaches, with dates |
| Where is the concentration risk? | By spend, per legal entity | By facility, across nominally separate suppliers |
| Can we prove origin? | A supplier declaration | A dated event, signed by the party that recorded it |
| How current is it? | As of the last survey cycle | As of the last event written |
能力
事件记录支持哪些工作
来源分析
材料在哪里进入供应链，在 EUDR 要求之处精确到地块坐标。
层级深度
按产品线看，可见度实际能达到多深，又在哪里止步。
集中度风险
那些在纸面上看似彼此独立的供应商，背后共用的上游设施。
加工转化追踪
沿着各加工环节追踪投入物，直至它们所形成的成品。
召回范围界定
从受影响的批次向下游追溯到它所到达的每一个对象。
周期节奏
各业务环节之间的停留时长，由事件测得而非估算。
答疑
常见问题
供应链分析的数据从哪里来？
来自已经记录在贵方产品上的 EPCIS 2.0 事件，以及供应商签发的凭证。既不从支出数据推断，也不通过另设问卷收集 —— 这正是要点所在，因为问卷得来的供应链数据在提交的那一刻就已经过时。
我们实际能看透供应链多深？
取决于供应商参与的深度。一级供应商比较直接，待直接供应商接入其上游后二级随之可见；再往上，可见度通常由具体的监管需求驱动 —— 例如 EUDR 的地块地理位置或电芯产地 —— 而不是为可见而可见。
这能识别集中度风险吗？
可以，而且这往往是供应链负责人最先查看的内容。由于事件标识的是设施而非法人主体，分析能够揭示这样的情形：名义上四家不同的供应商，实际上都经由同一家染厂或同一家电芯制造商——这是仅凭合同数据无从看见的依赖关系。
它能预测供应中断吗？
不是。我们并不声称能做预测。平台提供的，是产品层级上真实发生之事的完整、带日期的记录 —— 而这正是这个领域的预测一直缺少的输入。在此之上的建模，属于贵方自己的工具和贵方自己的假设。